海南企業(yè)管理中的情境管理：認清下屬的狀態(tài)，調整自我狀態(tài)。

解決上級如何根據下屬的能力和意愿狀況，調整自己，采取合適的管理方式的問題。

1、情境管理的起源：下屬的狀態(tài)決定上級的管理方式；意愿和能力兩個維度；完成任務的知識與技能； 部屬意愿、動機與信心。

2、下屬的四種狀態(tài)

3、領導的對應四種方式：實現員工差異化領導；領導方式與員工現狀匹配：匹配關系、權變調整。

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