2012年4月10日上午，?？诼糜挝幕顿Y控股集團“2012高效執(zhí)行年”專題培訓之《目標管理與工作計劃》專題課在海口會展中心舉行。此次培訓由海南海大源特聘高級教授龐京城主講。來自公司的90多位中高層管理人員參加了培訓。

    根據(jù)目標管理與工作計劃的主題，圍繞以下幾個方向開展：目標管理的步驟、設定目標的領域、工作計劃要把握的原則、設定工作計劃的依據(jù)、目標分解過程中的盲區(qū)。課程一開始，龐教授即通過七個目標管理的故事來體現(xiàn)出目標的意義。

    目標管理的內涵則通過三點闡述：

1、目標制定的原則   2、好目標的特征   3、目標管理的概念。

 

龐教授結合企業(yè)的實際工作性質特點，利用系統(tǒng)理論和多元化的培訓案例，授課條理清晰，涉及內容十分廣泛，使課堂氣氛很好，把授課內容和社會實際結合起來，通俗易懂。目標管理的本質不在于知而在于行，其驗證不在于邏輯而在于結束。課堂在課程結語中愉快的結束。

 

     海旅集團企業(yè)領導對這兩次開展的培訓與海大源進行了深入交流，代表全體學員對海南海大源表示誠摯的感謝。并在日后的課程中，繼續(xù)提高企業(yè)員工各方面素質。并且表示將長期與海大源管理咨詢有限公司達成戰(zhàn)略合作意向。

 

 

 

 

                                            海大源通訊員報導